执行力培训教材(PPT 107页)

执行力
何谓执行力
执行力---来源于个人的集体能力
集体执行力----高于个人执行力的合力
游戏环节
讨论
执行是一套纪律与系统
在执行的过程中，一切都会变得明确起来，你会更看清楚产业界的全貌。
深入且积极参与组织事务
第一个话题跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
传统大量生产与接单生产
戴尔成功的原因
变革与执行
执行力成为关键
执行三关键
第二个话题三项核心流程
三项核心流程
第三个话题领导人的七大重要行为
七大重要行为
一,了解你的企业与员工
崭新的观点
六项基本要点
二,实事求是
提问
三,设定明确的目标与优先顺序
优先顺序一定不能多
新浪,搜狐的目标
力求简化
四,后续追踪
五,论功行赏
即使有了明确的目标，如果没有人把它当回事也没有用。
六,传授指导之责
情绪韧性一
情绪韧性二
情绪韧性三
情绪韧性的四项核心特质:
真诚
七,自我了解
自我掌控
谦虚
第四个话题改变文化，让公司动起来
软硬兼施
光是思考，不会找到新的行动方式;要行动，才能找到新的思考方式。
从信心及行为改变企业文化
奇异的社会运作系统
公司主管会议
年度领导与组织检讨会
策略与营运检讨会
其他杜会运作机制
执行导向与杜会运作机制
要展开强力的对话
强力的对话--开放的胸襟
强力的对话--真理高于和谐
强力的对话--不拘形式
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