银行与大数据的战略思考概述(DOCX 41页)

（一） 为透彻了解市场创造了可能
（一） 大数据是大银行解决面临问题的重要着力点
（一） 大数据的基本范畴
（一） 树立大数据管理理念。核心是推进量化管理变革，需要管理者转变思路，从“基于经验”的管理模式转变为“基于数据”的管理模式。
（七） 改进银行分析决策模式
（七）建立专业的大数据分析中心
（三） 大数据应用和数据挖掘工作开展需要强有力的数据管控，关键是提升数据质量，加强数据集中管理
（三） 大数据的核心技术其实也很简单
（三） 数据挖掘能力成为大型商业银行的核心竞争能力
（三）提升综合管理和市场拓展能力，增加盈利空间
（九）通过大数据应用推动银行经营模式的升级和转型
（二） 大数据工作的关键是人才的培养和平台的搭建，重点是要打破大数据的神秘面纱
（二） 大数据的思维的关键特征
（二） 数据已成为大银行的战略性资产
（二）帮助银行深入了解客户需求，提升客户服务水平，实现“价值梦”
（五） 准确计量资本
（五） 大数据应用在不同阶段有不同的重点，不是开始就有高阶的运用
（八） 利用大数据编制相关经济和金融健康指数
（六） 提升内部控制水平
（六） 构建和完善全行的数据基础，丰富数据挖掘功能
（四） 优先选择市场潜力巨大，现实经营粗放的业务领域，开展大数据的挖掘与运用
（四） 提升风险经营能力
（四）大数据促成了银行管理转向以数据分析为基础的精细化管理
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