团队精神培养的方法和途径(PPT 40页)
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- 团队精神培养
团队精神培养的方法和途径(PPT 40页)内容简介
一.团队和团队精神
二.团队精神是核心竞争力
三.积极沟通才能有效合作
四.团队领导——以身作则、正确 识人、用人、管人的人
五.团队学习游戏
团队精神培养的方法和途径
一 团队与团队精神1.案例:狼群是不是团队
从狼群这种现象,我们可以对团队的定义得出以下结论:
2、 个人与团队的关系
3、 团队协作----“众人拾柴火焰高”。
二.团队精神是核心竞争力
三 积极沟通才能有效合作
没有沟通就没有理解
如何进行有效沟通
沟通带来理解,理解带来合作
倾听让沟通更容易
四 团队领导——以身作则、正确识人、用人 管人的人
孙悟空---能力超强的业务骨干
猪八戒---“和稀泥”的好好先生
沙和尚---老实本分的办事员
唐僧---长袖善舞的管理者
五 团队学习游戏
有关讨论:
归纳/引导方向:
从游戏中领悟到优秀的管理者必须具备怎样的素质和能力?
口头交流能力自测 经常 有时 很少
测试结果
信心测试
磨合力测试 少女还是老妇?
观察力测试
提高学员表现力的培训游戏
相关讨论
总结
..............................
二.团队精神是核心竞争力
三.积极沟通才能有效合作
四.团队领导——以身作则、正确 识人、用人、管人的人
五.团队学习游戏
团队精神培养的方法和途径
一 团队与团队精神1.案例:狼群是不是团队
从狼群这种现象,我们可以对团队的定义得出以下结论:
2、 个人与团队的关系
3、 团队协作----“众人拾柴火焰高”。
二.团队精神是核心竞争力
三 积极沟通才能有效合作
没有沟通就没有理解
如何进行有效沟通
沟通带来理解,理解带来合作
倾听让沟通更容易
四 团队领导——以身作则、正确识人、用人 管人的人
孙悟空---能力超强的业务骨干
猪八戒---“和稀泥”的好好先生
沙和尚---老实本分的办事员
唐僧---长袖善舞的管理者
五 团队学习游戏
有关讨论:
归纳/引导方向:
从游戏中领悟到优秀的管理者必须具备怎样的素质和能力?
口头交流能力自测 经常 有时 很少
测试结果
信心测试
磨合力测试 少女还是老妇?
观察力测试
提高学员表现力的培训游戏
相关讨论
总结
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