某公司项目管理操作手册(DOCX 64页)

第一章  酒店建设阶段划分.....4
第1节 酒店建设主要阶段及工作重点.....5
第二章  酒店项目第一次业务对接.....6
第三章  酒店项目成立及前期工作.....10
第四章  样板房操作导则.....12
第1节 样板房设计.....13
第2节 样板房选址及彩钢房建设.....16
第3节 样板房建设.....18
第五章  项目计划管控.....21
第1节 酒店项目计划模块管控.....22
第2节 酒店项目内控计划管控.....24
第六章  项目设计管控.....27
第1节 酒店设计院与项目部设计管控办法.....28
第2节 各阶段设计管控重点.....32
第7章  酒店招投标配合工作.....35
第1节 总则.....36
第2节.....项目部配合工作.....37
第八章  工程边界条件管控要点.....39
第1节 砌筑工程管控.....40
第2节 设备基础.....42
第3节 防水工程管控.....42
第4节 幕墙施工管控.....44
第5节 垂直运输管控.....45
第6节 一次机电施工.....47
第7节 市政工程.....51
第8节 室外园林景观.....52
第九章  现场施工管理.....53
第1节 施工准备.....54
第2节 施工过程管理.....55
第3节 四大软装施工管控.....58
第4节 项目竣工验收.....62
第5节 项目证照办理.....62
第十章  项目部配合运营团队工作.....64
第1节 项目部与运营团队合作.....65
第2节 配合运营团队图纸审核.....66
第3节 运营团队参与过程管理.....67
第十一章  酒店工程接管移交.....68
第十二章  酒店项目复盘总结.....72
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