企业管理会计体系的构建与运行培训教材(PPT 60页)

1. 国家为什么要推动企业管理会计建设工作
2. 企业管理决策与管理会计系统
2.1管理决策的程序与信息
2.2会计信息：作为一种产品的质量标准
2.3  管理会计的信息分类
3. 企业管理决策与控制的功能结构
3. 1企业管理控制的层级结构与环境
3.2企业管理决策的内容
3.2 企业管理决策的内容
财务报告的结构与管理决策
4. 企业管理会计功能与知识（技能）体系
4.1与管理控制结构的对应性
4.2与决策工作的对应性
5. 企业管理会计体系的构成要素与运行
5.1企业管理会计体系的构成要素
1.  使命、愿景与选定战略
3. 组织体系
从行动方案到预算
逻辑流程——驱动资源分配与全面预算
5.1构成要素
5. 预算管理体系
6--7  约束与激励
8 支撑体系
9  衔接与协同
10 信息技术平台
预算与绩效管理系统应用
5.2企业管理会计的运行体系
5.2.2  以价值链为核心
5.2.3 以战略导向运营管控系统为载体
5.2.4 管理会计体系如何运转
5.2.5 如何建立管理会计运行机制
6. 企业管理会计与财务高管人员的领导力
6.1财务高管职能的转变
6.2企业财务高管如何通过管理会计提高地位和影响力
6.3管理会计人才的培养
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