担保业务操作过程中的风险管理教材(PPT 75页)

第一节信用担保全过程管理概述
1.过程管理的含义
2.信用担保过程管理的内容
3.过程管理的重要风险控制点
第二节项目受理
3.项目初审
第三节尽职调查与担保方案设计
非财务因素调查
非财务因素调查——企业管理
非财务因素调查——产品及技术情况
非财务因素调查——行业及市场情况
非财务因素调查——产品制造
非财务因素调查——企业资信状况
财务因素调查
财务因素调查——资产、负债及所有者权益核实
财务因素调查——销售收入、利润核实
定量分析
定量分析——现金流分析
定量分析——主要财务指标及其分析
定性分析
综合评价
综合评价——影响决策的专项特别分析
综合评价——重点风险分析与提示
综合评价——担保效益分析
3.反担保措施的设置与评估
反担保物的种类
第四节项目决策与实施
1.项目决策管理
2.法律事务操作管理
法律事务操作管理——签约流程
签约流程——基本程序
签约流程——签约注意事项
签约流程——合同复核工作
法律事务操作管理——抵押流程
（1）房地产抵押
（2）设备抵押
（3）个人保证
（4）企业保证
（5）股权质押
（6）退税款账户监管
（7）有价证券质押
（8）汽车抵押或质押
（9）应收款质押及账户监管
法律事务操作管理——放款流程
法律事务操作管理——法律事务操作人员管理制度
第五节保后跟踪
1.保后跟踪制度
2.保后跟踪工作指引
保后跟踪工作指引——企业经营情况检查
保后跟踪工作指引——反担保情况
3.保后跟踪预警
保后跟踪预警——财务类预警
保后跟踪预警——非财务类预警
4.担保贷款分类
第六节担保业务计划管理
1.担保机构业务计划的制定
2.计划管理遵循的原则
..............................