成本管理培训课件(PPT 43页)

6.1 概述
6.2 项目成本估算
6.3 项目成本预算
6.4 项目成本控制
估算的类型
方法一：自上而下估算法
方法二：参数模型估算法
方法三：自下而上估算法
方法四：应急储备金分析
项目成本控制原理及过程
偏差分析技术
实际完成工作的预算成本(BCWP)
计划完成工作的预算成本（BCWS）
实际完成工作的实际成本（ACWP）
EVA的四个评价指标
EVA的四个评价指标 - CV
EVA的四个评价指标 - SV
EVA的四个评价指标 - CPI
项目成本偏差的原因及措施
例题：
项目成本控制的结果
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