某公司运用战略质量成本管理提升企业竞争优势(PPT 37页)
某公司运用战略质量成本管理提升企业竞争优势(PPT 37页)内容简介
案例分析——SK上海公司运用战略质量成本管理,提升企业竞争优势
五、质量作业成本管理
图表6-13 基本的因果图
六、整合运用全面质量管理工具和质量成本报告以提高企业竞争优势
第二年内部失败成本分析
第三年内部失败成本分析
在SK公司的研究证明,质量成本控制能够发现问题,找出解 决办法,
并改善整个系统的工作状况,是提高公司质量系统水
平的有效途径。实践中以下三点值得注意:
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五、质量作业成本管理
图表6-13 基本的因果图
六、整合运用全面质量管理工具和质量成本报告以提高企业竞争优势
第二年内部失败成本分析
第三年内部失败成本分析
在SK公司的研究证明,质量成本控制能够发现问题,找出解 决办法,
并改善整个系统的工作状况,是提高公司质量系统水
平的有效途径。实践中以下三点值得注意:
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