房地产企业成本管理体系与设计阶段的成本控制要点(PPT 60页)

一、成本管理体系的建立 ：
1、成本管理的规律
2、成本管理的价值
3、成本管理体系的核心
4、与标杆企业的管理对标
二、设计阶段成本管理的要点
1、从概念到方案设计,影响成本的核心要素有哪些?(知识点+案例)
2、限额设计如何实现？（三步曲+指标建议）
3、如何破解品质与成本的矛盾
（关键点+指引+案例）
房地产企业成本管理体系与设计阶段的成本控制要点
房地产行业成本管理发展规律
成本管理体系建设的总体实现目标
成本管控的四条线-管什么？如何管？
先与同行对对标
方案设计控制要点
初步设计（扩初设计）阶段控制要点
限额设计的三部曲：
精准测算结果的依据-成本适配标准的选择
系统辅助进行多方案，成本经济性比选分析
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