某公司的基本法概述(DOC 31页)

一、人力资源管理准则
一、基本原则
一、基本法的结构和主要内容
一、经营重心
七、审计制度
三、公司的成长
三、华为呼唤《基本法》
三、市场营销
三、考核与评价
三、高层管理组织
九、危机管理
二、华为成长的艰难历程
五、业务流程重整
五、华为企业文化的魅力
五、理财与投资
四、两年打造《基本法》
四、价值的分配
四、成本控制
四、生产方式
图1  邮电业务总量与GDP增长比较
图2  局用交换机发展情况(单位：万门)
图3  电话用户发展情况(单位：万户)
图4　电话普及率增长情况(％)
图5  华为年销售额变化情况
图6  华为经营数据变动趋势
第三章　基本组织政策
第二章　基本经营政策
第四章  基本人力资源政策
表1　主要财务指标及变化情况
表2　主要经营数据变动趋势
表3　部分产品1997年销售市场份额情况
表4　部分产品1999年销售情况
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