战略管理培训教材(PPT 51页)
战略管理培训教材(PPT 51页)内容简介
课程简介
课程目标
课程内容(教材)
课程内容
阅读参考书目
第1讲 战略管理导论
1.1企业战略理论起源与演进
早期战略理论的起源
军事战略与企业战略的区别
近代战略理论的形成
战略理论的演进与趋势
1.2 战略与企业战略
什么是战略?
什么是企业战略?
整合的5P概念
我们的理解
相关概念
企业战略的构成要素
企业战略构成要素:产品与市场范围
企业战略构成要素:增长向量
企业战略构成要素:竞争优势
企业战略构成要素:协同效应
企业战略的构成要素:小结
德鲁克的观点
什么是战略管理?
1.3 战略管理面临的挑战
目前各国面临的主要问题
1.4 战略管理的过程和层次
企业战略管理的层次结构
战略管理的层次与内容
1.5 战略管理的利益相关者
企业战略管理的三大利益相关者集团
1.6 战略管理者
战略管理者的角色与职责
优秀的战略决策者的工作
启示
..............................
课程目标
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课程内容
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第1讲 战略管理导论
1.1企业战略理论起源与演进
早期战略理论的起源
军事战略与企业战略的区别
近代战略理论的形成
战略理论的演进与趋势
1.2 战略与企业战略
什么是战略?
什么是企业战略?
整合的5P概念
我们的理解
相关概念
企业战略的构成要素
企业战略构成要素:产品与市场范围
企业战略构成要素:增长向量
企业战略构成要素:竞争优势
企业战略构成要素:协同效应
企业战略的构成要素:小结
德鲁克的观点
什么是战略管理?
1.3 战略管理面临的挑战
目前各国面临的主要问题
1.4 战略管理的过程和层次
企业战略管理的层次结构
战略管理的层次与内容
1.5 战略管理的利益相关者
企业战略管理的三大利益相关者集团
1.6 战略管理者
战略管理者的角色与职责
优秀的战略决策者的工作
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