领导力修炼教材(PPT 81页)

培训目的
什么是领导力？
领导力发展的起点在于“自我认知”
领导者是如何成长起来的？
领导力四环模型
素质的起源
什么是素质？
什么是情商？
情商的重要性
情商模型
老子《道德经》与情商的理论不谋而和
情商素质框架
第一类素质：自我意识
怎样描述情感？
情绪的自我意识
自我意识对于自我管理的影响
自我意识对于社会意识的影响
如何提升自我的情感意识
情感日记（示例）
第二类素质：自我管理
情绪的自我控制
亚里士多德的见解
杏仁核劫持
典型的杏仁核劫持
杏仁核劫持过程
如何控制情绪
其他自我管理类素质
第三类素质：社会意识
同理心
如何提升同理心？
组织意识
第四类素质：关系管理
关系管理类素质介绍
情感柔道 - 步骤
高情商人士的十个习惯
现实中有许多通往成功的道路
情商素质发展（1/2）：
决定你的岗位所需要的情商素质
情商素质一览表
情商素质发展（2/2）：
评估您的优劣势
领导风格的定义
常用的六种领导风格 – 六脉神剑
指令型风格
愿景型风格
亲和型风格
民主型风格
领跑型风格
辅导型风格
指令型风格的应用
愿景型风格的应用
亲和型风格的应用
民主型风格的应用
领跑型风格的应用
辅导型风格的应用
领导风格与情商之间的关系
领导风格学习要点总结
个人领导风格反思练习
领导风格评估表
组织气氛的定义
组织气氛的六元素
工作标准
团队承诺
雨伞效应
领导风格与组织气氛
1、您所在中心/部门哪些维度存在较大问题？
组织气氛改善计划
改变组织气氛
制定具体明确目标的意义
制定有效目标的准则
个人领导力提升计划编写
个人领导力提升计划（示例）
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