卓越领导力的六项修炼培训课件(DOC 51页)

第一讲  领导力模型
第七讲  选贤任能的组织力（下）
第三讲  学习力与决策力
第九讲  带队育人的教导力（中）
第二讲  超速成长的学习力
第五讲  选贤任能的组织力（上）
第八讲  带队育人的教导力（上）
第六讲  选贤任能的组织力（中）
第十一讲  执行力与感召力（上）
第十二讲  执行力与感召力（下）
第十讲  带队育人的教导力（下）
第四讲  决策力与组织力
图1-1  360度领导力模型示意图
图2-1 领导力的来源示意图
图2-2  学习者的三重境界示意图
图3-1 高瞻远瞩的决策示意图
图3-3 凤凰展翅之谜示意图
图3－2  资源充裕型企业和资源短缺型企业思维模式比较图
图4－1  从精英到经营的转变图
图5-1 选人矩阵图
图5-2 无形激励有形化示意图
图5－1对人才从专业能力和团队合作能力两方面进行考察，把人分为四种类型：
图6-1 战场之外的必胜之道示意图
图6-2 希丁克的执教团队示意图
图6-3 团队的素能模型
图7-1 现在企业七步教练法示意图
图8-2 全面绩效管理魔方示意图
图8-3 企业诊断书示意图
图8－1 绩效管理的12个关键点示意图
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