某购物中心经营管理的主要内容(DOC 44页)

（一）主机报故障
（一）动火作业前“八不”
（一）单项问题分析方法
（一）安全巡视
（一）月检的组织形式
（一）检查实施
（一）检查范围及要求
（一）消防机制
（一）消防演练
（一）消防设备、设施管理
（七）突发事件处理
（三）动火作业后的“一清”
（三）月检的组织与实施
（三）检查结果的统计分析与考核
（三）现场秩序管理
（三）购物中心对消防设备、设施维修保养分包方的监管要求
（二）动火作业中“四要”
（二）单向问题评定标准
（二）指挥疏散组
（二）检查点设置及检查计划
（二）检查结果的分析和考核
（二）消防培训管理
（二）消防设备、设施维修保养
（二）组织实施
（二）自然灾害预警要求
（二）购物中心保安部巡场流程
（二）车辆管理
（五）月检统计和分析
（五）监控中心管理
（五）购物中心必须严格落实的消防检查控制制度
（八）总体保障
（六）夜间安全防范
（六）建立消防安全评估机制
（四）主要消防设备、设施的维修保养频率要求
（四）开、闭店管理
（四）检查结果的评价及考核
（四）购物中心对消防控制中心管理的要求
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