项目成本管理手册

目      录

 

    前言                                                       页次

    １．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12

    １．１  项目成本管理运行程序

    １．２  项目成本管理责任保证体系

    １．３  成本管理职责

    １．４  成本管理基础工作

    １．５  成本管理工作的考核

    ２．项目预算制造成本编制细则－－－－－－－－－－－－－－－12～20

    ２．１  程序

    ２．２  项目预算制造成本的编制

    ２．３  项目预算制造成本的调整

         附：表格式样Ｐ－1～Ｐ－22

    ３．项目成本核算细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－21～28

    ３．１  成本核算原则

    ３．２  制造成本实施计划

    ３．３  成本核算流程

    ３．４  项目各系统业务员岗位职责

    ３．５  成本核算的范围

    ３．６  成本核算模式

        附表：

            1.项目制造成本实施计划(一～三)

            2.项目成本报告(一～四)

    ４．项目现场经费管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－29～31

    ４．１  项目经费包括的内容和控制的意义

    ４．２  现场经费的核定原则

    ４．３  项目经理部现场经费的控制

        附表：项目管理费用（间接费用）计划表

    ５．项目财产管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－32～33

    ５．１  项目财产管理范围

    ５．２  项目财产管理职责

    ５．３  项目财产的使用

    ５．４  项目财产的转移

    ５．５  项目财产所建的帐卡：附表：1.2

    ６．项目资金管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－34～39

    ６．１  职责划分

    ６．２  资金回收及收入计划

    ６．３  资金使用计划及其控制调整

    ６．４  垫资控制程序

    ７．项目质量成本管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－39～42

    ７．１  质量成本定义和组成

    ７．２  质量成本管理职责

    ７．３  质量成本管理流程

    ７．４  质量成本的分析

    ７．５  质量成本的控制

        附件１－５

 

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