项目成本管理和控制教材(PPT 73页)
项目成本管理和控制教材(PPT 73页)内容简介
一.施工成本管理任务
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况
下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把
成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本
节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本
计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
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施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况
下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把
成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本
节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本
计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
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