公路标项目施工策划方案(DOC 38页)

7.1 物资管理勘察、识别
7.1.1 项目物资管理特点及市场环境分析
7.1.2 物资管理内、外部要求
7.1.3 物资管理的重点、难点分析
7.2 物资管理目标、思路和举措
7.2.1 物资管理目标
7.2.2 物资管理的思路
7.2.3 物资管理的主要举措
7.3 物资管理体系
7.3.1 物资管理机构及岗位设置
7.3.2 物资管理职责体系
7.3.3 物资管理流程
7.3.4 物资管理制度、规定与要求
7.4 物资过程动态管理
7.4.1 原材料市场及潜在供应商调查
7.4.2 物资采购总体计划
7.4.3 合格供应商管理
7.4.3.1 供应商开发计划及筛选
7.4.3.2 合格供应商评定、推荐程序及档案的管理
7.4.3.3 供应商考评及维护
7.4.4 物资出入库管理
7.4.4.1 物资的进出场验收
7.4.4.2 物资调拨和发放
7.4.5 现场管理
7.4.5.1 标识管理
7.4.5.2 物资追溯
7.4.5.3 物资贮存
7.4.6 物资核算与支付
7.5 物资管理经济技术措施及专项方案
7.5.1 物资管理的经济措施
7.5.2 物资管理的技术措施
7.5.3 物资专项方案
7、仓库安全和环境保护及职业健康管理
项目材料供应解决方案
项目材料储存解决方案
项目材料加工解决方案
项目材料物流专项方案
项目材料装卸解决方案
项目材料质量解决方案
项目材料运输解决方案
项目根据实际情况确定需要标识的物资。
项目物资库房管理及领料调拨实施细则：
项目物资收料磅房和料场管理细则
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