某公路改扩建工程施工组织设计(DOC 81页)

（一）各种临时设施，设置的基本原则
（一）安全目标及组织机构
（一）实行项目经理负责制；
（一）施工组织机构
（三）、施工组织机构的设置
（三）工期目标及管理机构
（三）管理职责
（三）项目部实行二级管理一级核算；
（二）公司法人授权本项目部项目经理履行与本合同工程有关的一切义务和权力，
并承诺本项目部只与公司发生经济往来；
（二）本工程需要设置的临时设施项目
（二）质量目标及组织机构
（二）项目经理部人员配置
（五）文明施工目标及组织机构
（六）成本控制目标
（四）环保、水保目标及组织机构
（四）项目经理部所有人员，都与现任公司的各项工作脱钩。
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