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道路工程经营管理策划书(DOC 45页)

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策划方案
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相关资料:
道路工程,经营管理,管理策划书
道路工程经营管理策划书(DOC 45页)内容简介
第一章:工程概况及项目总平面图2
1.1项目概况2
1.2项目总平面图3
1.3项目工程管理的特点和难点3
第二章:项目的组织架构与岗位职责4
2.1项目建设过程中各单位的组织架构及职责4
2.2项目部组织架构及岗位职责5
第三章:项目的范围划分8
3.1主合同承包范围划分8
3.2各分包商施工范围划分8
3.3由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备8
第四章:工程进度管理9
4.1施工进度节点控制计划9
4.2工程进度计划的特点10
4.3奖惩机制10
第五章:工程质量及安全管理11
5.1工程质量与安全管理目标11
第六章:工程成本管理12
6.1项目成本控制目标12
6.2项目成本控制措施12
6.3项目效益分析12
6.4项目管理费控制指标15
6.5控制性进度节点奖励计划15
第七章:物资采购与分包招标16
7.1物资采购16
7.2分包招标17
第八章项目资金计划19
8.1资金使用计划表18
8.2资金流量表20
8.3资金收支计划表21
第九章:经营管理策划22
9.1项目经营管理模式22
9.2项目管理目标22
9.3公司与项目部职责22
9.4项目部利益分配23
9.5项目部考核24
9.6市场部管理目标25
..............................