PM项目管理简介(PPT 55页)
PM项目管理简介(PPT 55页)内容简介
如何将“成果”转变成“活动”
进行时间计划的目的
结束开始关系(FS)
开始开始关系(SS)
结束结束关系(FF)
开始结束关系(SF)
横道图、节点法与箭线法
前导图法(Precedence diagram method, PDM)
箭线图法(Arrow-diagram method, ADM) _
节点式网络图的优点
估计活动的工期
如何估计活动的工期
影响活动工期的因素
活动工期的估算方法
专家判断法 (德尔菲法)
其它两种方法
关键路径
Additional Benefits of Network Scheduling
两个基本术语
Terminology 术语
资源均衡
资源均衡的步骤
资源计划与资源平衡
..............................
进行时间计划的目的
结束开始关系(FS)
开始开始关系(SS)
结束结束关系(FF)
开始结束关系(SF)
横道图、节点法与箭线法
前导图法(Precedence diagram method, PDM)
箭线图法(Arrow-diagram method, ADM) _
节点式网络图的优点
估计活动的工期
如何估计活动的工期
影响活动工期的因素
活动工期的估算方法
专家判断法 (德尔菲法)
其它两种方法
关键路径
Additional Benefits of Network Scheduling
两个基本术语
Terminology 术语
资源均衡
资源均衡的步骤
资源计划与资源平衡
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