项目组织设计与人力资源计划概论(PPT 62页)
项目组织设计与人力资源计划概论(PPT 62页)内容简介
第三章 项目组织设计与人力资源计划
组织与目标的关系
工程项目组织的基本形态
思考:项目组织与企业组织有何区别?
2、项目组织的形式与类型
项目管理组织形式:职能式
项目管理组织形式:项目式
矩阵式(平衡矩阵)
矩阵式(强矩阵)
矩阵式(复合矩阵)
二、项目组织设计与工程项目组织
4.项目组织设计的内容
项目管理办公室(PMO)
启发性的统计
工程项目组织的变化
建设单位自管方式
工程指挥部管理方式
BOT方式
三、项目人力计划编制的方法
责任分配矩阵(RACI格式)
某项目的时标网络图
四、项目人力资源负荷优化与平衡
..............................
组织与目标的关系
工程项目组织的基本形态
思考:项目组织与企业组织有何区别?
2、项目组织的形式与类型
项目管理组织形式:职能式
项目管理组织形式:项目式
矩阵式(平衡矩阵)
矩阵式(强矩阵)
矩阵式(复合矩阵)
二、项目组织设计与工程项目组织
4.项目组织设计的内容
项目管理办公室(PMO)
启发性的统计
工程项目组织的变化
建设单位自管方式
工程指挥部管理方式
BOT方式
三、项目人力计划编制的方法
责任分配矩阵(RACI格式)
某项目的时标网络图
四、项目人力资源负荷优化与平衡
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