项目管理方法与理念教材(PPT 61页)
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- 项目管理
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- 项目管理方法
项目管理方法与理念教材(PPT 61页)内容简介
项目管理方法与理念
目的与培训方法:
第一部分
为什么要学项目管理?
1、国际项目管理热
项目管理值得我们投入
多层面上的项目管理
项目管理的其他发展空间
国际项目管理热(续)
2、中国项目管理热
2、中国项目管理热(续)
其他资格认证:
3、项目管理简介
整合管理
项目管理哲学:整合管理
项目整合管理的四个方面
3、项目管理简介(续)
3、项目管理简介(续)——发展趋势
PMBOK指南
项目管理标准的作用
项目管理知识领域
项目管理的五大过程组:
项目管理过程组与知识领域
项目管理适用于各行各业
通用的项目管理方法
什么项目需要用项目管理方法?
项目管理分级指南
尽量把困难提前
谁应该学习项目管理
谁应该学习项目管理(续)
我学习项目管理的体会
我学习项目管理的体会(续)
问题之一:科学化与经验式项目管理
问题之二:一切都要成为项目吗?
之三:一切项目都要用项目管理吗?
不需要运用专业项目管理的情况
技术(工具)与理念(价值观)
新旧理念对比
之四:学习项目管理之后是否能立即运用于工作中
最新研究结果
之五:如何在企业推行项目管理?
..............................
目的与培训方法:
第一部分
为什么要学项目管理?
1、国际项目管理热
项目管理值得我们投入
多层面上的项目管理
项目管理的其他发展空间
国际项目管理热(续)
2、中国项目管理热
2、中国项目管理热(续)
其他资格认证:
3、项目管理简介
整合管理
项目管理哲学:整合管理
项目整合管理的四个方面
3、项目管理简介(续)
3、项目管理简介(续)——发展趋势
PMBOK指南
项目管理标准的作用
项目管理知识领域
项目管理的五大过程组:
项目管理过程组与知识领域
项目管理适用于各行各业
通用的项目管理方法
什么项目需要用项目管理方法?
项目管理分级指南
尽量把困难提前
谁应该学习项目管理
谁应该学习项目管理(续)
我学习项目管理的体会
我学习项目管理的体会(续)
问题之一:科学化与经验式项目管理
问题之二:一切都要成为项目吗?
之三:一切项目都要用项目管理吗?
不需要运用专业项目管理的情况
技术(工具)与理念(价值观)
新旧理念对比
之四:学习项目管理之后是否能立即运用于工作中
最新研究结果
之五:如何在企业推行项目管理?
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