以财务为导向的经营管理教材(PDF 108页)

财务角度企业管理：资金流转增值圈-渠道，容器，发动机
各领风骚三五年现象–市场动力变化与经营复杂挑战
做事情Vs做利润与做价值：产品作为资金载体
企业作为一种产品：商业机器，剩余价值及创造效率
提高剩余价值创造效率的基本途径：流量，落差，存量
在债权人和股东位置上要不要放硬币？
虚拟资产与代理委托关系--代理人应该比投资人有更强的创造价值能力
代理人成本与风险
代理人成本额度-剩余价值：1-10％
风险：利益不完全一致，信息不对称
会计方程：资产=债权+股权
在市场//客户的位置放上100100个硬币，市场需求规模11亿。
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