某集团西南事业部战略发展研究(PDF 44页)

（1） PEST 分析模型
（1） 买地
（1） 产生投资动机及设想
（1） 企业战略管理层次
（1） 企业政策分析时期
（1） 供应商
（1） 创新是第一竞争力
（1） 区域与地区：
（1） 地区与区域
（1） 外部环境分析 – PEST 模型
（1） 战略分析与制定
（1） 政策调控趋于制度化、常态化。
（1） 某集团及发展简介
（1） 研究方法
（1） 研究背景
（1） 组织架构及管理模式（人）
（1） 重庆：
（2） 企业宗旨与精神
（2） 企业战略的过程
（2） 内部条件分析 – 人、财、物梳理
（2） 商业定位
（2） 成都：
（2） 战略实施与控制
（2） 文章结构
（2） 波特五力分析模型
（2） 消费者
（2） 物业类型与需求
（2） 物业类型及需求
（2） 研究目的及意义
（2） 细化投资设想并形成初步商业计划
（2） 经济学理论融合时期
（2） 经营业绩（财）
（2） 马太效应凸显——强者越强，弱者退出
（2） 黄金十年已然终结，逐步进入理性发展时期，盈利逐步回归
（3） SWOT 分析模型
（3） 产品设计
（3） 企业资源与战略管理理论
（3） 南充：
（3） 发展历程
（3） 可行性研究
（3） 土地储备及存货（物）
（3） 战略评估与总结
（3） 技术路线
（3） 潜在进入者
（3） 营商模式
（3） 行业标准化逐步成熟
（3） 行业竞争分析 – 引入政府作为第六力的波特五力模型
（3） 部分地区供求结构不平衡
（4） 合约谈判阶段
（4） 国内相关研究
（4） 平衡记分法方法
（4） 整体战略分析 – SWOT 分析
（4） 施工建设
（4） 替代品
（4） 融资渠道单一，资本依赖
（4） 销售及验收交付
（4）综合化、国际化
（5） 总结
（5） 签署协议阶段
（5） 行业内竞争者
（5） 财务/合约/人事
（6） 地方政府
（6） 项目正式开工建设阶段
（7） 竣工验收并投入使用阶段
（8） 后续运营管理
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