全面成本控制项目介绍书(PDF 54页)

一、全面成本控制项目总体思路与要点
二、项目管理与商务
三、视野知成财务咨询介绍
分析现有成本构成和数据变化；寻找成本控制重点和空间；
完善成本核算体系，使成本核算和成本分析更加精细；
建立多个专项成本控制小组和提案制度，提升全员成本控制积极性
挖掘各重点领域成本控制空间，全方位降低公司经营管理成本;
构建系统成本分析体系，支撑成本管理决策；
与全面预算管理相结合，使成本目标、控制、分析、考核有章可循。
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