战略管理理论演变概述(PPT 67页)
战略管理理论演变概述(PPT 67页)内容简介
第二章:战略管理理论演变
一、战略管理的十大流派
(一)设计学派
(二)计划学派
(三)定位学派
(四)企业家学派
(五)认知(识)学派
(六)学习学派
(七)权力学派
(八)文化学派
(九)环境学派
(十)结构学派
十大流派简要总结
二、90年代后战略管理理论的发展与研究趋势
90年代以来的企业经营环境变化
传统战略管理范式面对的挑战及相应转变
(一)企业愿景驱动型管理
(一)评价:企业愿景驱动型管理
(二)资源基础的竞争优势观与核心竞争力模型
(二)资源基础的竞争优势观与核心竞争力模型
(三)学习学派的战略形成观与战略转折点管理
(三)学习学派的战略形成观与战略转折点管理
(四)从竞争到超越竞争
莫尔企业生态系统使用演化理论
(五)战略管理研究的新趋势
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一、战略管理的十大流派
(一)设计学派
(二)计划学派
(三)定位学派
(四)企业家学派
(五)认知(识)学派
(六)学习学派
(七)权力学派
(八)文化学派
(九)环境学派
(十)结构学派
十大流派简要总结
二、90年代后战略管理理论的发展与研究趋势
90年代以来的企业经营环境变化
传统战略管理范式面对的挑战及相应转变
(一)企业愿景驱动型管理
(一)评价:企业愿景驱动型管理
(二)资源基础的竞争优势观与核心竞争力模型
(二)资源基础的竞争优势观与核心竞争力模型
(三)学习学派的战略形成观与战略转折点管理
(三)学习学派的战略形成观与战略转折点管理
(四)从竞争到超越竞争
莫尔企业生态系统使用演化理论
(五)战略管理研究的新趋势
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