组织文化概论(PPT 103页)

组织文化 (Organizational Culture)
一. 组织文化理论概述
（一）组织文化的概念
沙因综合前人对文化比较的研究成果，对于深层的处于组织根底的文化基本假设可以被归纳为以下五个维度：
 组织文化理论研究者埃德加·沙因所划分的层次：
组织文化的本质特征：
（二）组织文化理论研究的兴起      
80年代初期组织文化理论的代表性著作
80年代初期组织文化理论的基本假设之一是：
80年代初期组织文化理论的基本假设之二是：
80年代初期组织文化理论的基本假设之三是：
组织文化的关键在于文化的适应性
（三）组织文化的作用
组织文化在组织中具有的功能：
二、组织文化的形成
（一）外部环境适应
由于科技进步的加速，组织的环境变化显现出以下特点：
（二）内部整合或一体化
企业为了建立和维系有效的工作关系，往往强调共同的语言、观念或态度等。
进行系统社会化教育的基本内容
（三）组织文化形成的方式     
三、 组织文化的种类
（一）早期的组织文化分类
1、威廉·G.大内的组织文化分类
他在对这两种模式进行了比较研究之后，发现并提出：
Z型模式 与Z型文化
2、迪尔和肯尼迪的文化分类
迪尔和肯尼迪提出的四类组织文化
3、桑南菲尔德的文化分类
（二）丹尼逊和梅士拉的分类
（三）奎因等人的竞争价值结构(Competing Values Framework）)
（四）组织文化分类小结
四、组织成效与组织文化
组织文化强调内部过程方法对组织效能的影响
五、我国企业的组织文化建设
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