跨国公司战略课件(PPT 79页)
跨国公司战略课件(PPT 79页)内容简介
什么是(企业)战略
跨国公司战略的演变
跨国公司全球战略的定义和特征
跨国公司全球战略的基本内容
跨国公司全球战略的类型
跨国公司全球战略管理过程
第三章 跨国公司战略
第一节 战略管理概述
3. SWOT分析(企业竞争态势分析法)
第二节 跨国公司战略的演变
三、实施全球战略的条件和意义
第三节 跨国公司全球战略的定义和特征
第四节 跨国公司全球战略的基本内容
二、跨国公司的全球战略思想
三、跨国公司的全球战略目标
第五节 跨国公司全球战略的类型
两个战略利润如何产生
实行差异化战略和低成本战略的成本、价格和利润
案例分析1一家跨国公司子公司的核心一差异化或在苏格兰一个“微小的”装备怎样打败了IBM
创造更为精致而多样化的资产和能力组合
第七节 跨国公司全球战略管理过程
5.战略具体化和实施中完善的过程
案例分析: 日本跨国公司的全球战略
分析: 日本跨国公司的全球战略
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跨国公司战略的演变
跨国公司全球战略的定义和特征
跨国公司全球战略的基本内容
跨国公司全球战略的类型
跨国公司全球战略管理过程
第三章 跨国公司战略
第一节 战略管理概述
3. SWOT分析(企业竞争态势分析法)
第二节 跨国公司战略的演变
三、实施全球战略的条件和意义
第三节 跨国公司全球战略的定义和特征
第四节 跨国公司全球战略的基本内容
二、跨国公司的全球战略思想
三、跨国公司的全球战略目标
第五节 跨国公司全球战略的类型
两个战略利润如何产生
实行差异化战略和低成本战略的成本、价格和利润
案例分析1一家跨国公司子公司的核心一差异化或在苏格兰一个“微小的”装备怎样打败了IBM
创造更为精致而多样化的资产和能力组合
第七节 跨国公司全球战略管理过程
5.战略具体化和实施中完善的过程
案例分析: 日本跨国公司的全球战略
分析: 日本跨国公司的全球战略
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