公共部门战略规划课件(PPT 61页)

第一节  战略规划概述
一、战略规划的内涵及性质
二、战略规划过程
三、战略规划的三种模式
第二节  SWOT分析
第三节  MKXZ多因素组合分析
第四节  战略选项和战略选择
第五节  战略规划的方法和技术
第五章 公共部门战略规划
明茨伯格的战略规划定义
Annabel Beerel的战略规划定义
布赖森的战略规划定义
德鲁克的战略规划定义
战略规划的性质
战略规划的结果
战略规划过程
战略规划过程
战略管理的三种模式
理性模式的观点
理性模式的主要操作方式
理性模式的主要缺点
过程模式的观点
过程模式的操作方式和缺点
行动模式
战略规划三种模式的选择
战略规划对公共部门管理的益处
第二节  SWOT分析
SWOT分析矩阵
SWOT分析步骤
弱点一威胁(WT)组合
弱点一机会(W0)组合
长处一威胁(ST)组合
长处一机会（S0)组合
一种组合多种匹配
SWOT组合类型
问题议程
战略议题含义
创建战略议题的途径
第三节  MKXZ多因素分析
行业的吸引力
竞争能力
9象限的矩阵
MKXZ多因素组合分析应用于区域战略管理
MKXZ多因素组织分析步骤
拟定战略选项的程序
拟定战略选项的方法
战略方案评价的标准
适应性分析
可接受性分析
可行性分析
影响战略选择的关键因素
第五节 战略规划的方法与技术
预测法
战略预测的方法——回归分析
战略预测的方法——时序分析
战略预测的方法——直观预测法
战略预测的步骤
系统分析法
系统分析内容
脚本规划法
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