某集团高层管理人员战略交流培训课件(PPT 38页)

集团高层管理人员战略交流培训
中国古代战略研究成就
西方战略学的历史发展轨迹
战略的定义
战略的目的在于构建联结企业现状与未来目标的桥梁
战略的构成
愿景
使命
价值观
战略方向设定的核心是确定公司的主要战略以及相关的目标
战略管理的五项任务
战略规划方法
首先进行公司战略能力评估
制订战略规划的方法
制定战略规划的第一步是评估企业当前的业务状况，确定企业的远景目标
第二步确定战略方案的选择标准
第三步是找出发展机会，并结合市场、企业的能力和各个机会对业务的影响进行战略方案的初步筛选
在进一步定性和定量地分析战略方案以及与发展目标的差距之后，制定出最终的发展战略
最后，需要制定一套企业战略的实施计划
战略规划的常用工具
相关分析工具：价值链分析
相关分析工具：PEST分析
相关分析工具：目标制定七要素法
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