标杆企业财务管理教材(PDF 36页)

人力资
人力资源
人力资源管理：绩效、薪酬、培训、招聘、劳动关系
仅仅将工作重心放在财务控制、各项规章制度的执行。
从低效率到高效率
从全球的视角看问题。
从整体的角度来转变财务职能。
从簿记转向对业务要求、业务流程和会计规则的管理。
从记账工作到决策支持
从这里往上读信息的所有权
从这里往下读会计信息的所有权
从销售收入的 2～3%，到销售收入的 1%
仓库
付款控制内部审计预算
以创造价值为导向的财务管理思想
以客户为中心
以客户为中心，以服务为导向
以客户为中心：在目标市场分类中满足并保留现有的客户，争取新的客户。
以新的利益交换原有的既得利益。
以预算为
价业务合作伙伴
价值
价值链分析
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