产品开发流程与管理课件(PPT 138页)

轿车开发五个阶段
一、前期开发形成产品战略意向
二、概念设计和可行性研究阶段
三、产品设计阶段
四、产品验证阶段
五、定型生产阶段
产品开发流程与管理（汽车行业）ProductDevelopmentProcedure
前言
产品开发流程ProductDevelopmentProcedure
前期开发形成产品战略意向KickOff
二、概念设计和可行性研究阶段ConceptDesignandFeasibilityStudy
概念设计和可行性研究阶段
三、产品设计阶段ProductDesign
产品设计阶段DetailDesign
产品设计阶段DetailDesign工艺同步工程PSE（ProcessSimultaneousEngineering）
产品设计阶段DetailDesign工艺同步工程
四.产品验证阶段ProductVerification
产品生产阶段Production
1、供应商选择2、供应商认可3、供应商管理
产品开发阶段供应商选择管理与质量管理
FMEA与FMA，FTA
FMEA常识
FMEA的分析步骤
常规分析方法
辨别潜在失效模式
DFMEA的作用
FMEA的准备
什么时候做
DFMEA的详细内容
DFMEA的详细内容设计控制(1)
DFMEA的详细内容设计控制(2)
(S)(O)&(D)的降低措施
跟踪措施
PFMEAProcessFailureModesandEffectsAnalysis
PFMEA
P(过程)FMEA（一）
P(过程)FMEA（二）
P(过程)FMEA（三）
谁来做PFMEA
什么时候做？
准备工作
过程流程图
过程流程图表（一）
过程流程图表（二）
过程流程图表（三）
过程流程图（四）
编制过程（P）FMEA
编制过程FMEA
编制过程FMEA潜在失效模式
编制过程FMEA潜在失效效应
推荐的PFMEA频度评准则(O)
针对S/O/D的三种措施
A-7过程FMEA检查表
FMEA工作检查表-推荐(该表不同于APQP手册的表)
DFMEA检查表
DFMEA检查表(续)
PFMEA检查表
PFMEA检查表(续)
ProblemSolving,8D-Method
8D方法
解决问题的方法
何谓8D
8D精神
何时采用8D
成立小组
清楚描述问题
执行和验证临时措施
确定并验证根本原因
决定及验证纠正措施
执行永久对策
避免再度发生
恭贺小组成员
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