巴纳德系统行政组织理论课件(PPT 40页)

巴纳德系统组织理论的主要内容
1.关于组织本质的思想：组织是一个协作系统
（3）组织的特点：
2.组织存在的三个基本条件（组织三要素说）
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（2）明确的共同目标
（3）良好的沟通
A.信息交流的概念：
B.信息交流的作用：
C. 信息交流的原则：
3.管理人员的职能
4.正式组织与非正式组织说
（3）非正式组织对正式组织的影响
5.组织平衡论（存续论）
6.权威接受论
（2）权威被接受的条件
（3）无差异范围
（4）管理者强化正式权威的方法
（5）两种权威论
7.组织决策论
（1）组织中的决策分为个人决策与组织决策两类
（2）组织决策的两个客观因素：组织目标与环境
（3）管理者决策工作有三个来源
（4）决策的方法与艺术
（5）决策的思维过程
（1）贡献性：现代管理理论之父
（2）理论的不完善性

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