生产现场精细化管理教材(PPT 41页)

生产现场精细化管理
浪费的识别和消除
现场改善的原则
标准工时之应用
生产流程的计划
改进搬运的要点
动作效率分析
5W2H v.s ECRS
动作改善的重点
作业员效率低落的现象
工位不平衡的结果
生产线平衡
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