物控经理黄金手册(PPT 94页)

结论：欲获得相同毛利可执行手段有：
第一室：物料控制管理概述
物料管理范围和意义
物料管理三大因素结构图——永信家具制造有限公司
物料管理执行流程
物料管理死穴
生产现场物料控制法则实例
物料规格四方面的制订与管制
材料清单(BOM)
合理之物料编号方法：
绘制一张ABC分析表
物料成本
正本清源
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