某集团战略管理案例(PPT 62页)

公司结构
联想的多元化战略
联想集团的多元化到二元化
2000年后联想的多元化布局
不仅仅是网络服务的FM365遭遇了滑铁卢
多元化失败的原因
核心业务——pc
联想的移动互联网战略
联想在国内移动互联网产业中的优势
联想在国内移动互联网产业中的挑战
联想移动互联网产业的出路
对联想多元化战略的思考
中型和大型的产品性企业来说，多元化的概念是不一样的。
多元化——联想的必由之路

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