现场管理培训教材(PPT 49页)

一、5S的起源
二、5S的推进重点及步骤
三、现场组织管理的步骤
四、推行5S的目的
五、5S活动的实施技巧
现场管理              ---5S
5S知识大纲
5S的起源
管理不善出现的不良现象
生产现场的8大浪费
整理的作用
整理物品原则
推进整理的步骤
整顿
整顿的作用
整顿的“三定”原则
推行整顿的步骤
清扫
清扫的作用
推行要领
推进清扫的步骤
清洁
清洁的作用
推进要领
推进清洁的步骤
素养
素养的作用
推进素养的步骤
5S关系图
现场组织管理的步驟
Step 5: 素养
推行5S的目的
5S现场管理
5Ｓ活動的實施技巧
红牌作战
目視管理及看板管
目視化管理
推移图

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