6SK管理与推行教材(PPT 114页)

6SK管理与推行
目录
第一讲6SK的定义和效用
什么是6SK管理方法？
6SK内涵
精髓：5s
现场管理错误想法
实施6SK的好处...
整理推行要领
车间——地面本身
车间——机器设备
车间——物料配件
车间——车类
车间——油类
车间——易燃、有毒品
车间——通道
车间——消防器材
车间——私人物品
车间——着装标准
员工岗位检查点
整理活动的重点
（2）整顿
整顿-作用
整顿推行要点
定位
定量（定容积）
定人
图例
2.4划线定位
集团公司总部划线案例
标识
集团公司总部标识案例
步骤
步骤一：分析现状
步骤二：物品分类
步骤三：决定储存方法
实例
（3）清扫
有效清扫的程序
清扫的步骤
清扫推行要领
清扫区域划分、负责人
清扫基准（示例）
检查表（示例）
6SK检查表
整改通知单
关注点：废弃物
清扫活动的重点
（4）清洁
目视管理
案例
（5）素养
素养推行方法
素养活动重点
（6）安全
安全推行流程
事故发生原因
安全推行要领
构筑安全车间的六方面
生产安全三个案例
消防安全二个案例
职业安全一案例
三不伤害原理
四懂四会
（7）健康
相关文件
(7)健康推行要领
总结
如何实施6SK？
6SK推行步骤
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