团队管理与激励课件(PDF 75页)

一、铸造团队
1 团队的定义
2 团队管理的现状
3 产生高绩效的团队合力
3.1 团队的愿景, 评估团队战略
3.2 处理冲突与抵制
4 铸造高绩效团队的5条法则
4.1 设定明确的团队目标(6W+2H)
4.2 合理的团队角色管理
4.3 有效的沟通与协作
4.4 出色的领导能力
4.5 优秀的执行力
5 团队的发展过程
5.1 成立期
5.2 动荡期
5.3 稳定期
5.4 高产期
5.5 调整期
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