组织行为学讲义(PPT 56页)

第八章  组织承诺及培养
引导案例  对猎头公司说“不”
第一节  组织承诺综述
个案8-1  留在破产企业中的员工
（二）组织承诺的组成因素
个案8-2  不同文化背景下组织承诺的差异
（三）其它类似的承诺
个案8-3  不同的事业承诺
二、组织承诺的形成
个案8-4  云燕镜子
个案8-5  给跳槽者分类
第二节  组织承诺的培养
个案8-6  施萨克公司的利润目标
个案8-7  国美努力使每位顾客感动
个案8-8  稻盛和夫的经营之道
二、培养组织承诺的制度策略
个案8-9  宝洁公司的招聘甄选
个案8-10  美国社会的弹性工作制
个案8-11  雇员忠诚保证保险
三、培养组织承诺的员工发展策略
个案8-12  有无奖惩大不一样
（二）薪酬体系设计与绩效薪酬
个案8-13  迪斯尼公司的新员工培训
四、跨文化员工组织承诺的培养
【本章小结】
【本章测试题】
【案例分析】 
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