班组长现场管理能力提升课件(PPT 56页)

现场管理
课程介绍
课程宗旨
课程大纲
认知现场管理
（一）现场管理定义
（1）、现场管理定义
（2）、现场定义
（二）现场管理四大重要性
（三）现场管理六大核心要素
（四）现场管理六大目标
（五）现场管理标准流程
（1）、SDCA
（2）、PDCA
现场管理三大工具
（一）、标准化管理
（1）、标准化四大目的
（2）、标准制定的六大要求
（3）、标准化的过程
（二）、目视化管理
（1）、目视化管理四大意义
（2）、目视化管理追求四大效果
（3）、目视化管理十大方法
（三）、看板管理
（1）、看板管理四大意义
（2）、看板管理六大类型
（3）、看板管理五大原则
现场管理常见问题分析与解决
（一）、现场管理应明确哪些内容
（二）、车间现场管理有哪些方法
（三）、如何进行人员识别的现场管理
（四）、何时需要改变现场布局
（五）、车间现场管理有哪些核心内容
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