某集团基于岗位价值评估的薪酬设计研究论文(PDF 71页)

第一章 绪 论  1
1.1 研究的背景 .. 1
1.2 研究目的与意义  1
1.2.1 研究目的 .. 1
1.2.2 研究意义 .. 1
1.3 研究方法和技术路线 .... 2
1.3.1 研究方法 .. 2
1.3.2 技术路线 .. 2
第二章 文献综述  4
2.1 薪酬 .. 4
2.1.1 薪酬的概念和构成 .... 4
2.1.2 薪酬设计的作用 .. 5
2.1.3 薪酬激励理论  6
2.1.4 薪酬设计的原则 .. 7
2.1.5 薪酬设计的步骤 .. 8
2.2 岗位价值评估 .. 11
2.2.1 岗位价值评估的概念 ..... 11
2.2.2 岗位价值评估的作用 ..... 11
2.2.3 岗位价值评估的原则 ..... 11
2.2.4 岗位价值评估的方法 .... 12
2.3 我国企业薪酬管理问题的研究 .... 14
2.3.1 国内学者对我国企业薪酬管理问题的分析 .... 14
2.3.2 我国企业薪酬管理问题的概括  14
第三章 S 集团的薪酬体系诊断 ..... 16
3.1 S 集团简介 .. 16
3.2 S 集团的组织架构 .. 16
3.3 S 集团薪酬体系现状 .... 16
3.4 S 集团薪酬体系问卷调查 .. 17
3.4.1 问卷设计与发放  17
目录
IV
3.4.2 样本特征  17
3.5 S 集团薪酬体系存在的问题 .... 18
第四章 S 集团的薪酬体系设计 ..... 22
4.1 S 集团薪酬设计思路 .... 22
4.2 S 集团薪酬战略的制定  22
4.2.1 薪酬战略制定的原则 .... 22
4.2.2 薪酬战略与企业战略的关系 .... 23
4.3 S 集团的工作分析和岗位优化  25
4.3.1 工作分析设计 .... 26
4.3.2 工作分析数据的收集和整理 .... 26
4.3.3 工作分析结果的应用与反馈 .... 27
4.4 S 集团的岗位价值评估  27
4.4.1 岗位价值评估因素的制定 .. 27
4.4.2 岗位价值评估过程 .. 33
4.4.3 岗位价值评估结果 .. 33
4.5 S 集团薪酬水平的确定  34
4.5.1 薪酬调查的方法  34
4.5.2 S 集团薪酬调查的情况 .. 34
4.5.3 S 集团薪酬水平的确定 .. 35
4.6 S 集团薪酬结构的设计  35
4.6.1 确定岗位等级的数量 .... 35
4.6.2 薪酬结构的确定  36
4.7 S 集团薪酬体系的建立  38
第五章 S 集团薪酬设计的评价与反馈 ..... 40
5.1 S 集团薪酬设计的评价  40
5.1.1 主要优点  40
5.1.2 主要的不足之处  40
5.2 S 集团薪酬体系实施的反馈 .... 41
5.2.1 管理层的意见 .... 41
5.2.2 员工的意见 .. 42
第六章 研究结论与不足 .... 43
6.1 研究不足 .... 43
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