跨国企业的组织管理教材(PPT 48页)
跨国企业的组织管理教材(PPT 48页)内容简介
跨国公司的组织结构概述
跨国公司组织结构的形式
跨国公司组织结构的选择
一、跨国公司组织结构的含义
二、跨国公司组织机构设计的原则
三、跨国公司组织结构的演变过程
第七章 跨国企业的组织管理
第一节 跨国公司组织结构的演变
一、跨国公司组织结构的含义
一、跨国公司组织机构设计的原则
二、跨国公司组织结构的演变过程
第二节 跨国公司组织结构的形式
一、组织结构的基本形式(一)国际业务部
(一)国际业务部
(二)全球职能组织结构
海尔集团的整合部门结构
海尔中央研究院的目标和任务
(三)全球地区组织结构
(四)全球产品组织结构
(五)混合式(矩阵式)结构
宝洁公司(Procter & Gamble )
二、 跨国公司组织结构的选择
(一)影响跨国公司组织结构选择的因素
(二)跨国公司组织结构的新发展
1. 控股公司结构
通用汽车的控股公司结构
..............................
跨国公司组织结构的形式
跨国公司组织结构的选择
一、跨国公司组织结构的含义
二、跨国公司组织机构设计的原则
三、跨国公司组织结构的演变过程
第七章 跨国企业的组织管理
第一节 跨国公司组织结构的演变
一、跨国公司组织结构的含义
一、跨国公司组织机构设计的原则
二、跨国公司组织结构的演变过程
第二节 跨国公司组织结构的形式
一、组织结构的基本形式(一)国际业务部
(一)国际业务部
(二)全球职能组织结构
海尔集团的整合部门结构
海尔中央研究院的目标和任务
(三)全球地区组织结构
(四)全球产品组织结构
(五)混合式(矩阵式)结构
宝洁公司(Procter & Gamble )
二、 跨国公司组织结构的选择
(一)影响跨国公司组织结构选择的因素
(二)跨国公司组织结构的新发展
1. 控股公司结构
通用汽车的控股公司结构
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