项目采购管理课件(PPT 43页)

第九章 项目采购管理
【导入案例】
第一节 项目采购管理概述
一、项目采购管理的概念
（二）项目采购管理的含义
二、项目采购的原则
三、项目采购的分类
四、项目采购管理的重要性
第二节 项目采购程序与方法
一、项目周期与采购程序的关系
二、世界银行的项目周期
三、项目采购各阶段世界银行的审查
四、世界银行规定的项目采购方式
（二）非招标采购
第三节 工程项目采购管理
一、工程项目采购应具备的条件
（二）招标工程项目应具备的条件
二、工程项目采购管理的过程与内容
工程项目采购管理程序
三、PMBOK2004的采购管理程序
2.采购计划编制的工具和技术
3.采购规划的结果
（二）发包规划
（三）采集竞标书
（四）筛选供应商
（五）合同管理
（六）合同收尾
案例：某省高等级公路项目采购
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