某公司运营系统维护与改善教材(PDF 94页)

8.1运营管理咨询
8.2现场改善
8.3TPM
8.4BPR/BPI
工厂(Plant)
厂址增设、选址、扩建设备再调整
人员(People)
质量改进、工作标准的制定与修改、学习曲线分析
零部件(Parts)
自制与外购决策、供应商选择决策
流程(Processes)
技术评价、流程改进、流程再造
计划与控制系统(P&CSystem)
供应链管理、MRP、车间现场管理、库存管理、分销管理、TQM、ISO9000认证
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