某通信公司企业文化解析(PDF 89页)

经营企业所必须的两种有形的力：人力+物力（资本）
• 在人力、物力相同或相近的情况下，在相同或相似的经营环境中，企
业的经营业绩为什么会出现很大的差异？这就提示我们：除了人力和
物力外，还有其它的力量在背后起作用。
• 在这些背后的力量中，企业文化的作用是最强大的。
（二）企业文化的作用机制
与人力和物力能直接影响和作用于经营业绩不同，企业文化的作用机制
是“迂回式”的：即通过影响企业的战略选择、经营方式选择、制度选择、管
理方式选择、员工自我激励和自我约束的力度等来影响企业经营业绩。
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