采购成本分析与采购实战技巧讲义(PPT 44页)

采购成本分析与采购实战技巧
个人简介
授课见证
课程目标: Course Objectives
如何企业管理供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure
如何根据成本分类对成本进行管理How to use cost classification to do the cost management
如何核算供应商的成本How to account for the supplier cost
供应商是如何报价的The supplier how to make the quote
如何评估供应商的报价How to evaluate supplier quotation
如何根据报价进行采购决策How to according quotation to do the purchasing decision
如何与供应商定价规避价格风险How to avoid the price risk from supplier pricing
基于不同定价模式的购买策略The different pricing model based on the purchase of the strategy
我们战略采购了吗？—— 战略采购理论与实践
如何实现常规采购向战略采购转型
如何保证采购战略有效执行（具体操作方法）
研发采购如何与研发先期采购策略融合
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