目标管理法MBO讲义(PPT 63页)

目标的概念、作用和性质
制定目标SMART原则
目标管理的实质和特点
目标管理的过程及实施注意事项
目标的意义
人对目标的期望强度
好目标的特征
设立目标的七个步骤
现代管理学大师中的大师——德鲁克
永远的管理大师——德鲁克
德鲁克在企业界的影响
深受德鲁克影响的企业领袖
目标管理的特点
剥洋葱图
目标管理成功案例：海尔的0EC管理
"OEC"管理法由三个体系构成：
管理职责
斜坡球体定律

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