会展策划管理流程和可行性分析报告(PPT 120页)

1.策划的概念
2.策划活动的特点
3.会展策划的概念
4.会展策划的特点
5.会展策划的作用
第二章  会展策划管理流程和可行性分析
会展策划概述
5.会展策划的作用
1.策划的概念
2.策划活动的特点
3.会展策划的概念
4.会展策划的特点
1.会展策划的内容
2.会展策划的基本流程
小结
二、 会展项目管理的具体内容
三、会展项目管理的基本流程
1、项目分解
2、工作分解结构（WBS）
WBS分解类型
WBS举例:新软件包安装
3、WBS工作编码
生日宴会WBS
4.责任矩阵
    会展项目计划：利用《甘特图》
四、展览会运作的基本流程
五、会议运作的基本流程
第三节 展会的项目立项策划管理流程
一、展会的名称
二、举办地点
三、举办时间
四、会展频率
五、办展机构
六、会展规模
七、会展定位
第四节     展会立项策划书
第五节 会展立项可行性分析
一、市场环境分析
1、宏观市场环境
2、微观市场环境
附：SWOT分析
可能的优势-S：价值链上每个环节的比较
二、展会项目生命力分析
4、展会项目生命周期分析
（展会成功举办的关键 ）
展会项目生命周期分析
六、会展项目可行性报告写作
 （一）报告撰写原则
七.会展项目立项和报批
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