企业骨干管理者培训课件(PPT 52页)

企业骨干---管理者
一、卓越的管理者
如何成为卓越管理者呢？
二、管理者的管理机能
计划机能
生产计划准备
5W2H法
  组织机能
训练机能
控制机能
调整机能
三、管理人员职务分析法
四、管理者的自我启发法
四、管理者的自我启发法(二)
五、初阶主管日常管理要点
六、主管人员应学习的技术
（一）作业技术
（二）管理技术
如何提高管理技术
（三）人际关系
（四）、理念技术
如何提高理念技术
各阶段的技术重要性
管理人员自我诊断表
勉        励
回顾及提问环节
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